中国企业报广告部：宋志平驭马术：千里马与黑马并驾齐驱
2014年02月17日 来源：中国企业报广告部
2014年1月10日，每年仅有一人当选的《财富》（中文版）2013年度中国商人揭晓，中国建材集团董事长、中国医药集团董事长宋志平当选。
1月10日，《财富》（中文版）2013年度中国商人揭晓，中国建材集团、国药集团董事长宋志平当选。
2013年7月，国药集团以近262亿美元的营业额第一次跻身《财富》世界500强，位居第446位。同时，中国建材集团以近345亿美元营业额第三次跻身《财富》世界500强，排名第319位。而这两家《财富》世界500强公司却有同一位董事长：57岁的宋志平。
中国建材集团和国药集团近几年的高速发展让“宋志平模式”呼之欲出。宋志平本人对这种模式的概括是：资本运营解决钱的问题，联合重组解决资源的问题，管理整合解决效益的问题，集成创新解决技术来源的问题。
两家500强企业的
风格迥异
这段时间，有件不大不小的事让宋志平心里挺高兴。两家跨国公司分别以500万美元和600万欧元的价格购买了中国医药集团（以下简称国药集团）在制药工艺方面的两项技术专利。“我挺振奋的”，宋志平说，“这是个开始，也算是零的突破。”
2009年，国药集团的医药分销业务经过几年整合终于赴香港IPO，融资金额达到87亿港元。募集的资金支持国药集团迅速建立了覆盖全国170多个城市的物流分销配送和零售体系，而这背后的战略正是七年前宋志平组建南方水泥时的打法：快速收购，给收购方的创始人保留30%的股权并出任管理者。南方水泥是中国建材集团旗下四家水泥企业中营业额最大的一家。去年，中国建材集团以近345亿美元营业额第三次跻身《财富》世界500强，排名第319位。
“我这两个企业很有趣。”宋志平说：“一个是重资产，以制造为主；另一个是轻资产，以销售为主，泾渭分明。一个有明显的周期性，一个不仅没有周期甚至有时候还反周期。”去年，国药的营业额和利润都大幅增长20%左右，在2000多亿元的营业额中，来自分销业务的达到1700亿元。“靠销售做大也不丢人。”宋志平说：“马云不也是搞销售的吗？”在宋志平看来，占领销售终端为下一步重组医药生产企业占尽了先机，“我要走这么一条路线：靠终端整合上游。”
医药行业没有明显的周期性，但建材行业却对宏观经济周期变化较为敏感。一般而言，房地产业使用的水泥仅占水泥总量的30%，而基础建设，比如修路、机场、架桥、隧道、水电站和核电站等等，占到70%。去年上半年，经济运行的周期性波动以及宏观经济调整，导致基础设施投资回落。需求不旺再加上产能过剩，水泥价格大幅下跌。中国建材的中报披露，公司营业额增长了大约30%，但是利润却反而下降了近30%。国资委的领导甚至一度担心“老宋的日子怎么过”。
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